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獵頭經驗:搜尋最合適的而不是最優秀的

來源:才庫獵頭-全國獵頭服務品牌連鎖機構 時間:2019-07-05 作者:才庫獵頭 瀏覽量:

不是所有優秀的人適合做獵頭需要的候選人,很多時候獵頭只要求面試者多么多么優秀,卻忘了衡量崗位匹配的條件。那么,獵頭怎樣從優秀的面試者里篩選出最適合的那個?長春獵頭公司才庫獵頭顧問分享,主要從兩個方面分析:


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第一:價值觀

所謂道不同不相為謀,同樣,即便你的候選人有才、能力強、人品好,但與客戶公司不是走在一條路上的,招來何益?有的候選人滿滿正能量,但不認同我的管理理念,也是無益。只有價值觀相同,才是志同道合的革命戰友,價值觀不同,再好都得放手。所以,遇到價值觀不同的優秀候選人,你也只能說一句:你很有才,但我不能要你。


第二:階段性需要

還要考慮的是階段性需要,企業在不同的階段需要不同的人,企業對人才的定義也是不一樣的,在創業期需要敢打敢拼的人,在守業期需要成熟穩重的人,在衰退期需要大刀闊斧,銳意進取的人,不是候選人不夠好,只是錯過了合適的階段。遇到滿足不了企業階段性需求的優秀候選人,只能說,你很好,但不是我的菜。


很多時候,獵頭在篩選人才時都會有自己的標準,要詳細分析企業的職位需求后,在想想應該選擇什么人,崗位的條件能讓什么人跟著走,量體裁衣找到最合適的那個人。長春獵頭公司才庫獵頭是一家專業的獵頭公司,新人入行開始,就會培養這種搜尋人才的標準,選最合適的候選人。

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